Logo

Опыт внедрения САПР на не машиностроительном предприятии - WinMachine

WinMachine

Скажем прямо, продукт фирмы НТЦ АПМ оставляет довольно приятное впечатление. Привлекают в нем, главным образом, русскоязычность и цена. О том, что и как он считает, я говорить не буду — в журнале «САПР и графика» об этом написано немало. Расчеты выполняет корректно, проверяли! Для нас сегодня это та программа, освоение и внедрение которой мы планируем провести в ближайшем будущем. Дело в том, что, поскольку мы не являемся машиностроительным предприятием, все наши разработки воплощаются в металле в единичном экземпляре. Экономить каждый грамм при таких объемах производства нет никакого смысла. Но бывают случаи, когда «опытный глаз конструктора» не позволяет точно решить, получится или нет. И на всякий случай мы традиционно закладываем «коэффициент надежности», что иногда заставляет нас изменять конструкцию в сторону усложнения. А чем машина сложнее, тем она менее надежна, более дорогостояща и тем больше времени требуется на ее изготовление и внедрение.

Как следствие — новая продукция, которую должна производить эта машина, будет выпущена значительно позже и, возможно, не сможет занять своего места на рынке. А это уже прямые убытки!

В общем, не далек тот день, когда без таких программ ни одно мало-мальски уважающее себя КБ существовать просто не сможет. Зачем же в спешке догонять — лучше начать постепенное внедрение уже сегодня. На этот случай существует однопользовательский сетевой вариант, когда с программой, установленной на одном компьютере, могут работать несколько пользователей, но… по очереди.

Недостатки WinMachine

Главным и единственным (хотя и очень важным) недостатком данной системы является ее крайне неудобный интерфейс. Правда, есть надежда, что со временем это будет исправлено. Отметим также, что попытка создать собственный графический редактор и трехмер воспринимается сегодня как-то не очень серьезно. Очень уж хорошим он должен быть, чтобы вытеснить хотя бы тот же КОМПАС-ГРАФИК. А вот в расчетных делах с точки зрения русскоязычного конструктора среди представленных на российском рынке САПР САЕ-программ равных ему, по-моему, нет.

Проблемы, которые возникают при оснащении КБ компьютерами

Старики — молодежь

Это действительно проблема. Во-первых, мы наблюдаем какой-то профессионально-демографический провал — практически отсутствуют специалисты в возрасте 30 лет, мало и 40-летних. Сегодня у нас работают главным образом специалисты предпенсионного возраста (это, конечно, корифеи своего дела, но… с компьютером у них беда!) и молодежь — вчерашние студенты (у этих все наоборот). При внедрении САПР существует большая опасность, что молодежь увлечется компьютерными играми, а «старики» будут смотреть на них, как на компьютерных вундеркиндов, от которых нет никакой реальной пользы. Идеальным решением здесь является вариант, когда смешанный возрастной коллектив объединен одной темой.

«Компьютерные тормоза»

Наверное, вам приходилось встречаться с такими людьми, их немного, но все же есть. Сидит такой человек перед компьютером целый день на протяжении нескольких лет, «кликает» куда-то мышью и при этом совершенно не понимает, что делает. У него постоянно куда-то пропадают файлы, а то и целые проекты, и потом весь отдел их ищет… Если нет возможности пересадить его обратно за кульман и при всем при том он неплохой специалист, то стоит ограничить его действия за компьютером самыми элементарными, которые он должен отработать до автоматизма, — как правило, это получается. Впрочем, здесь нет однозначных рекомендаций.

***

Можно попытаться сформулировать законы, по которым идет освоение компьютерной графики в достаточно многочисленном подразделении. Выделим следующие:

* нельзя сразу внедрять самый мощный и совершенный программный продукт, необходимо идти от простого к сложному. Причем этот порядок, видимо, является индивидуальным для каждого предприятия. В нашем случае это в первую очередь двухмерный КОМПАС-ГРАФИК, затем КОМПАС-МЕНЕДЖЕР, потом трехмерный КОМПАС-ГРАФИК и, наконец, CAE-программы. Все попытки внедрения какой-то суперпрогрессивной программы приводили к тому, что она практически не использовалась;

* должна возникнуть осознанная необходимость приобретения очередного программного продукта;

* то, что идеально подходит нам, не обязательно должно подойти вашему предприятию. Чужой опыт необходимо использовать творчески и очень осторожно.

Автор: Алексей Домрачев